富寶公司通過(guò)多種途徑和方式為職工“充電”，為企業(yè)發(fā)展增添新活力。

該公司將職工教育培訓(xùn)分為學(xué)歷教育、干部培訓(xùn)、繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)、工人崗位培訓(xùn)、普法教育、政工系列培訓(xùn)等8個(gè)方面，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)管理、ISO9000質(zhì)量管理體系、信息化建設(shè)、消防安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論與實(shí)踐、資質(zhì)取證、特殊工種審證取證、計(jì)劃生育政策法規(guī)、黨的基本知識(shí)等。從公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部到一般職工都要從不同方面接受教育和培訓(xùn)。

公司把職工教育培訓(xùn)工作和企業(yè)勞動(dòng)、人事、工資制度改革相結(jié)合，逐步形成了“培訓(xùn)——考核——使用——待遇”相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)提高工作技能的積極性。同時(shí)，公司還從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，探索脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，舉辦培訓(xùn)與崗位練兵、技術(shù)比武、評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)相結(jié)合，業(yè)余技術(shù)學(xué)習(xí)與政治思想活動(dòng)相結(jié)合的“六結(jié)合”職工培訓(xùn)辦法，既促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的完成，又能保證了教育培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。